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产品运营

棉花行业的进销存策略,对库存有何影响?

进销存系统在满足基本业务需求之余,因为其所属不同的行业可能会有所不同, 而且由于其内部驱动因素所不同,相应的框架结构也有所不同。 皮棉采购背景 每月集团计划部...

山人小道
产品运营

真正厉害的运营人,不是去靠岁月磨练的

无论是运营也好其他领域也好,在这个时代,真正厉害的人,从来都不是靠岁月去磨练的。 有一天,和一个同在运营圈的朋友在星巴克喝咖啡。 朋友向我吐槽:“自己30多岁了...

樊孟周
讲座沙龙

即将开课|非技术背景产品经理如何hold住开发?产品必懂技术知识在这里

产品经理是否需要懂技术? 答案是肯定的。阿里CEO逍遥子曾在内部信中表达,以后阿里产品岗90%都要有技术背景,且能创造商业价值。 可见未来,产品经理是具备产品能力、...

人人都是产品经理
新零售

我在零售巨头做新零售(九):供应商管理

把握供应链的稳定流转和价值输出,往往对于企业主而言是一件相对困难的事情。这篇内容我们也先重点跟大家聊一聊供应商管理和如何搭建SRM! “供应商管理”的本质是企业主...

leon

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职场攻略

奔驰法(SCAMPER): 打开解决问题的思路

奔驰法(SCAMPER)能够帮助我们拓宽解决问题的思路检查列表。在解决问题的过程中,如果感到束手无策,可以尝试从列表中显示的方向重新思考问题,从而打开解决问题的思路...

陆小凤
产品经理

To G不易:招投标暂停了,产品经理还能干点什么

对于To G产品经理来说,除了“抗疫项目”外,大部分招投标项目都暂停延后了。那么,在这个阶段我们能干什么? 年前开完年会,一大批ToG公司打算畅想一下前景光明的2020年...

稀奇星球
产品经理

需求直通率:产品团队提升效率的一个重要绩效指标

需求直通率这个提法,来源于制造业的精益管理体系。即一个成品经由多道工序生产时,在每道工序都是一次完成,没有返工的比率。 经常有团队管理者问这样的问题:每个人...

陈加兴
产品经理

转做业务型产品经理后的3点体会:深入业务、平衡利益、跑通流程

深入业务、平衡利益、跑通流程,这便是我转型做业务型产品经理之后的三个体会。倘若我真的能像自己说的那样,做一个像货币一样的可以盘活多方角色的产品,便不负自己今...

大力哥呀
产品设计

需求文档:没有标准、只有沟通

虽然标准的文档在一定程度上能够在这些内容表述清楚,通过原型具现出来。但是切记,这些还是需要根据当前公司文化来,按需输出。一味追求所谓标准的需求文档,不去思考...

Wcof
产品设计

如何优化人机对话对引导,促成用户满意度增长?

2019年上半年,客服机器人首轮对话引导,进行了设计优化,用户满意度显著增长。而在这个设计过程中,也收获了一次全面成长。本文希望通过文章沉淀分享,互相学习成长。 ...

周銘漢
产品设计

防疫物资预约的后台逻辑

目前,各地陆续上线了防疫物资预约产品,用来同意调度防疫物资。本文按照时间维度,结合业务流程,对防疫物资预约的后台逻辑、数据处理进行说明。 当前,新型肺炎疫情...

产品小白
产品运营

实战案例讲解:用户画像如何应用?

本文独创用户运营5步实战法,每一步环环相扣,从实际业务场景出发,搭建相应的用户模型,并输出目标用户群和画像,进而制定精准营销策略进行营销,以提升用户的生命周期...

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